Aktuelt / Bransje
– Mange sykehus har ikke god nok kvalitet
Er du prosjekterende sykehusarkitekt og sitter på erfaringer du kunne tenke deg å dele? Eller kanskje du som arkitekt har gjort deg noen refleksjoner i rollen som pasient eller pårørende? Nå åpner NAL en egen innspillsportal.
Er du prosjekterende sykehusarkitekt og sitter på erfaringer du kunne tenke deg å dele? Eller kanskje du som arkitekt har gjort deg noen refleksjoner i rollen som pasient eller pårørende? Nå åpner NAL en egen innspillsportal.
Nye Stavanger sykehus er blant de nylig ferdigstilte prosjektene som har havnet i medienes søkelys på grunn av feil og økonomisk krise kort tid etter åpning.
Foto: Frida Ripland Moberg/Stavanger universitetssykehusArkitekturs utgave om sykehusarkitektur har vekket mye debatt om kvaliteten i moderne sykehusprosjekter og arkitektenes mandat i prosessen. Samtidig ser vi stadig nye overskrifter om sykehus som har store feil og mangler kun kort tid etter åpning.
Under arbeidet med sykehusutgaven så redaksjonen et tydelig mønster, hvor prosjekterende sykehusarkitekter ikke ønsket å uttale seg på trykk, i frykt for å skade relasjonen til oppdragsgiverne i helseforetakene.
Tilbakemeldingene er likevel tydelige: Det trengs å sette søkelys på hva som skjer med den arkitektoniske kvaliteten, og ikke minst resultatet, når prosessene først og fremst vektlegger framdrift og budsjetter.
Nå har Norske arkitekters landsforbund (NAL) også engasjert seg i saken, og oppfordrer nå prosjekterende sykehusarkitekter som sitter på erfaringer til å dele dem. Også arkitektstanden generelt kan sende inn innspill.
Ønsker bredt kunnskapsgrunnlag
– Vi har mange medlemmer som jobber for arkitektonisk kvalitet hver eneste dag, og som opplever frustrasjon i rollen som prosjekterende. Vi vil gi dem et sted å kommunisere sine erfaringer, hvor de blir hørt og hvor innspillene blir tatt med videre, sier Rannveig Hägg Berge, fagrådgiver i NAL.
Nå har forbundet laget en innspillsportal, hvor alle sykehusarkitekter kan sende inn sine innspill anonymt.
– Du kan være så generell eller spesifikk som du ønsker, og du trenger ikke nevne detaljer om prosjekt, firma eller navn. Vi vil bare høre fra så mange som mulig hvordan de opplever arbeidet, slik at vi kan få et bredt kunnskapsgrunnlag å arbeide videre med, sier Berge.
– Vi har mange medlemmer som jobber for arkitetkonisk kvalitet hver dag, og som opplever frustrasjon i rollen som prosjekterende. Vi vil gi dem et sted å kommunisere sine erfaringer, hvor de blir hørt og hvor innspillene blir tatt med videre, sier Rannveig Hägg Berge, fagrådgiver i Arkitektforbundet.
Foto: privat– Vil finne ut hvor kvaliteten ryker
Slik ønsker NAL også å ta stafettpinnen fra arkitekt Inger Therese Hoff videre, og Berge forteller at de ser for seg å bruke kunnskapsgrunnlaget i møter med Sykehusbygg, Helsedepartementet, Direktoratet for byggkvalitet og andre.
– Vi kjenner jo resultatene. Det er mange sykehusbygg som ikke klarer å oppnå god nok arkitektonisk kvalitet. Og når Sykehusbygg svarer med å si at bransjen må definere kvalitet bedre, da kan vi bruke denne muligheten til å finne ut hvor den arkitektoniske kvaliteten ryker, sier Berge, og fortsetter:
– For jeg tror jo at arkitekter jobber hardt for å få inn kvalitet i prosjektene hele tiden. Altså må det være noe som gjør at kvalitetene forsvinner ut av prosjektene igjen, og dette vil vi forsøke å sette fingeren på.
– Startpunkt for videre arbeid
NAL vil deretter sortere og oppsummere innspillene for å lettere kunne videreformidle hva problematikken bunner ut i.
– Det kan for eksempel være at vi helt konkret skal komme med innspill til endringer i Standardromkatalogen som Sykehusbygg bruker. Da kan et slik kunnskapsgrunnlag brukes for å peke på hvilke punkter eller hvilke rom det er det svikter i. Hvor er det man må gå inn og endre for å snu det?
Berge understreker at innspillsportalen er et startpunkt for videre arbeid med tematikken.
– Vi ønsker å ta det med oss på vegne av arkitektene i møter med myndighetene. Vi ser også for oss at vi kan bruke dette underlaget til å arrangere en debatt eller rundbordssamtale hvor vi inviterer inn ulike aktører som har mulighet til å påvirke denne prosessen og gjøre den bedre. Så kan vi sammen forsøke å finne retninger vi kan jobbe videre i og identifisere hvor vi er enige og uenige, avslutter Berge.
