Oppfordrer bransjen til å ansette praktikanter

Tre prosent praktikanter

For LPO har det derfor også vært viktig å fortsette deres praktikantordning. For to år siden nedfelte de strategien sin at de til enhver tid skal ha et minimum antall praktikanter tilsvarende tre prosent av arkitektstaben. 

– Å ansatte praktikanter er en over førti år lang tradisjon i LPO. Da vi formaliserte dette i strategien vat det for å presse oss selv slik at vi ikke automatisk kutter i praktikantene i dårlige tider, sier Madsen. 

I år er det Ada Eide Longva (24), Moa Kastrup (26) og Julie Victoria Heggenhougen (27) som i prinsippet skal jobbe som fullverdige arkitekter frem til juli 2026. 

– De skal ikke utføre støttefunksjoner, men jobbe sammen med de andre arkitektene i konkurranser, gjennomføre prosjekter og delta i møtevirksomhet. Praktikantene er samtidig veldig nyttig for oss og en viktig del av vår rekruttering. Dette er også flinke folk som har en enorm ståpåvilje som er verdifulle for kontoret. 

– Hvor mye koster denne ordningen for LPO? 

– Jeg har ikke det eksakte tallet, men praktikantene blir lønnet ut fra Afags anbefalte satser. De har dermed en ok lønn. Den får vi også delvis fakturert ut. Men totalt regner jeg med at ordningen koster oss over millionen.

Lykkes som stor og frittstående

Selv om LPO har hatt trygg drift gjennom vanskelige år, omtaler Madsen de siste tre årene som «grufulle for bransjen». Kontoret har reddet seg inn på at en del prosjekter som var igangsatt før krisen, samt større kontrakter med Forsvaret, en historisk oppdragsgiver for LPO, som har opplevd vekst etter det russiske angrepet på Ukraina. 

Samtidig har det vært vesentlig fall i nye prosjekter, også for dem. De har derfor bevisst ikke ansatt nye siden september i fjor, forklarer han.

Dette har nå snudd: I tillegg til praktikantene, ansettes foreløpig fire nye arkitekter i høst – én av dem er nyutdannet fra 2025-kullet. 

– Bortsett fra kontraktene med Forsvaret, hva er nøkkelen til at LPO har lykkes gjennom krisen? 

– LPO nyter faktisk godt av å være det største frittstående arkitektkontoret i landet. Mange utbyggere liker at vi kan jobbe uavhengig og ikke dra med oss alle de andre faggruppene fra samme konsern. 

Tips: – Vær pågående 

Når det gjelder praktikanter har Madsen en kjepphest som han sender videre til landets politikere og landets offentlige oppdragsgivere. Han mener man i næringen bør se på innføringen av et eget poengsystem for å bruke praktikanter. 

– Når tilbud blir vurdert av offentlige innkjøpere burde praktikantordninger være med i regnskapet. Det burde nærmest vært stilt krav fra de samme bestillerne om at man bruker praktikanter. Alle kontorer bør ta ansvar for å hjelpe studentene ut i arbeidslivet – da bør det gi noen pluss i margen også i markedet. 

– Har du noen tips til dem som sliter med å få jobb? 

– Vi har veldig mange som tar kontakt og vil jobbe for oss. Vi intervjuet flere i august i fjor som fremdeles ikke har fått jobb. De vi merker oss, er dem som ikke gir opp, følger oss opp og er pågående. De som gjør andre ting, starter egen praksis eller jobber med hva som helst som gir arbeidserfaring. Det teller mye mer enn dem som resignerer, avslutter Madsen.