Kjeks til damene, lukket valnøtt til herrene

Thomassen er troverdig i sin framstilling, og han har helt rett i at infrastruktur og lokaler spiller en viktig rolle i en organisasjon. Derfor er det er med forbauselse vi ser ulikhetene det er lagt opp til mellom herrelaget og damelaget på den foreslåtte «Arctic Arena».

Herrelagets fasiliteter er lagt til vestsiden, sammen med administrasjonen – damelaget er lagt til østsiden. I alle type rom begge sidene er det tildelt, som for eksempel garderober til spillere, trenere og bortelag, delegatrom, medisinsk nødrom, anti-doping og spillersluser, så har herrelaget gjennomgående større flater. Bortelag herrer har større garderobe enn damelaget til F/K Glimt.

I tillegg har herresiden, og bare herresiden, fått disse rommene: Tunnel Club, Flash Zone, Mixed Zone, pressekonferanserom, oppvarmning/fysio bortelag. I andre etasje er det på østsiden seter til tilskuere og dofasiliteter.

På vestsiden har herrelaget trapp opp til nok et rom som damelaget ikke har fått: «Sosial sone a-lag Herrer». Det er 56 kvadratmeter og bare noen lette steg fra 3 store mingle-VIP områder på til sammen over 1.000 kvadratmeter, pluss storkjøkken.

Det ser altså ut som at byggherrene legger rommene hvor kontakter knyttes, folk møtes og blir kjent, hvor folk med penger ofte oppholder seg, hvor feiringene er og så videre, kun til herresiden.

Hvordan kan de gjøre det og samtidig mene at infrastruktur er så viktig for utviklingen av klubben og hva de kan få til? En kan argumentere med at det laget med mest suksess har behov for større flater til trening og administrasjon på grunn av et større apparat, men i framtiden kan jo det like godt være damelaget. Men hvordan forklarer de at rommene som er knyttet til penger, makt og innflytelse er så ulikt fordelt?

At en lokal fotballklubb velger å videreføre kjønnsforskjeller som har eksistert i årevis er kanskje ikke en overraskelse. Men at sentrale aktører i kommune og region støtter opp om en slik forskjellsbehandling, det stiller vi spørsmålstegn ved.

Ordfører Odd Emil Ingebrigtsen (H) sier ifølge en artikkel i AN: «Den nye stadion kommer til å bli helt spektakulær. Den blir en arena for store opplevelser og et bygg nordlendinger kommer til å være stolt av i generasjoner framover». Vår merknad til dette er: FIFA og UEFA vektlegger likhet for kjønn i fasilitetene, for eksempel i Verdenscupen 2023 der det krevdes like god standard som ved mennenes turnering. 

Hvis et stadion i 2025 bygges med ulik behandling av kjønn, bryter den med denne utviklingen. Det blir som å planlegge en framtid som allerede er utdatert. En fremtidsrettet stadion må forutse denne veksten, ikke forsterke historiske ulikheter. Mindre garderober eller manglende sosiale soner for kvinner begrenser deres mulighet til å utvikle seg profesjonelt.

Fylkesråd Lise Henriette Rånes (H) sier samme sted: «Vi fikk presentert stadion mer detaljert enn tidligere, og fikk informasjon om hva som nå gjenstår før hele prosjektet er i boks, sier hun til AN. Hun forteller videre at stadion og planen innfrir fylkeskommunens forventninger».

Har ikke fylkeskommunen forventninger om like muligheter for gutter og jenter i idretten?

Ifølge Bodø Nu stiller Bodø Næringsråd (Richard Larsen) og Bodøregionens Utviklingsselskap (Harald Willumsen Østbø) seg bak detaljreguleringen. F/K Glimt omtales som en samfunnsaktør:

«FK Bodø/Glimt har etablert seg som en sentral samfunnsaktør og en nasjonalt og internasjonalt anerkjent merkevare. Klubben bidrar sterkt til stedsidentitet, tilhørighet og fellesskap, og spiller en stadig viktigere rolle innen omdømmebygging og næringsutvikling».

Vår merknad: Likestilling er en grunnleggende norsk verdi og et etablert nordisk varemerke. Hvordan kan de sette dette til side når de snakker om samfunnsutvikling og framtidige generasjoner? Idrett og likestilling, likeverd og like muligheter – dette er ikke nye tema og utviklingen går så raskt at byggherre og støttespillere bør ta høyde for at situasjonen forandrer seg i framtiden. Dette er ekstra viktig når bygget skal bli stående lenge, og viser til identitetsutvikling for en hel region.

Da EM finalen i fotball for kvinner skulle spilles 27. juni i år, samlet guttegjengen seg på 11-12 år foran skjermen, like engasjert som de bruker å være når det er store finaler. Og i dagene etterpå har jeg sett dem bruke det lille hoppet til Chloe Kelley og hørt dem si: «Hun tar de kuleste straffene». Gutter som har kvinnelige forbilder og jenter som endelig har kvinnelige forbilder – DET er generasjonene som kommer.

Kan de gå glipp av viktige investorer ved ikke å følge med i utviklingen?

I årsberetningen skriver F/K Glimt at damelaget er blitt svært godt mottatt av sponsorer i regionen. I verden øker interessen for damefotball og de siste årene er det økt interesse både fra publikum og utviklere/investorer. Mange, for eksempel Arsenal FC, så potensiale tidligere enn andre, og har høstet gode frukter av det.

Her er hva Trude Glad sa da Samfunnsløftet ga 9.9 millioner til Glimt kvinner i 2024: « – Dette er et virkelig stort løft, og vi mener det sender et tydelig signal om at nå skal også jentene få dyrke sitt talent og sin lidenskap her i nord. Det handler om identitet og stolthet, og ikke minst handler det om like muligheter (...) Vi gleder oss allerede til den dagen jentene fyller Aspmyra på lik linje med gutta». 

Her beskrives den gode jobben som gjøres i Glimt på kvinnesiden, men etter vår mening gjenspeiles ikke dette i infrastrukturen til den mulige stadion. Ville du ikke tenkt over konsekvensene før du gikk inn i et samarbeid, profesjonelt eller privat, hvor den andre satte deg et stykke unna, men seg selv nært pengene, innflytelsen, avgjørelsene og feiringene? Representerer den mulige nye stadion egentlig en mulighet eller en begrensning for damelaget i generasjonene som kommer? Ville tilgangen til disse viktige rommene vært bedre for damelaget ved å bli igjen på Aspmyra?

Damelaget til Everton har valgt denne løsningen. Der overtar Goodison Park fra høsten, mens herrelaget flytter til nye Bramley-Moore Duck. Dermed har Everton landets største kvinnelige stadion. Det er fint å lese hvor dedikert og selvsikker CEO og treneren til damelaget er til at interessen for damefotball vil øke.

Går F/K Glimt glipp av investorer ved å ha en så slapp likestillingsstrategi?

Mens verden er vitne til at damene tar igjen alle de årene med forsprang herrene har, så ber byggherrene her om en arena som forsterker forskjeller som allerede finnes. «Like muligheter» er en verdi, motivator og identitetsbygger som er kommet for å øke i omfang i generasjonene som kommer. 

Samarbeid og likeverd er veien evolusjonen går. Det inspirerer oss til å tale sannhet og stå fram med våre synspunkter. Det som pågår i fotballen nå, er et godt bilde på balansen som er i ferd med å opprettes i hele verden. 12,5 millioner så finalen og den ble det mest sette programmet til nå i år. Alle ser kvinnefotball.

En framtidsrettet bør:

– Designe likestilling inn i arkitekturen (like garderober, like muligheter for sponsormøter, mediarom og så videre).

– Tilpasse seg endringer (fleksible rom som kan brukes av alle lag, uavhengig av kjønn) og respektere internasjonale standarder (f.eks. FIFAs retningslinjer for kvinnefotball).

De kan selvsagt sette disse tingene til side, men de kan ikke samtidig si at de bygger for framtidige generasjoner, at det er fremoverlent og bidrar til en positiv identitetsutvikling.

Vi blir inspirert av dette lett tilgjengelige, underholdende, verdensomspennende bilde på at kvinner tar sin selvsagte plass tilbake. Vår respekt til de som jobber for kvinnefotballen både i F/K Glimt og overalt ellers.

Vi styrkes av å lære om arbeidet dere gjør. Vi følger og liker på sosiale media, framsnakker, henger ut flagget på kampdager – og før vi vet ordet av det kommer også for å se fotball. Derfor har vi også investert i vår stein til stadion, og på vår stein står det:

«FRAMTIDEN ER 100 PROSENT LIKE MULIGHETER»

Måtte dere få et hjem som gir dere like god adgang til rommene hvor makten og pengene sitter, som herrene.