NAL: – Må gjøre noen seriøse grep

– Dere må velge

Fredrik Shetelig fra Trondhjems Arkitektforening (TAF) sier at han forventer et underlag til diskusjonen om langtidsbudsjettet som viser hvordan man kan rekruttere flere arkitekter til medlemskap, som ser på forslag til innsparinger på personalsiden og som vurderer hvilke oppgaver andre gjør, som kanskje ikke NAL lenger trenger å gjøre.

– I fagavdelingen bruker vi mye tid på å gjøre fagoppgaver som man ikke tjener penger på, og det tar av tiden vi kan bruke på inntektsbringende prosjekter. Så dere må velge hva vi skal bruke tiden på, sier fagsjef i NAL Kai Reaver.

– Kan dere ikke bruke oss unge til å gjøre noe av det prosjektarbeidet dere ikke får gjort da? Vi er billige og vi trenger jobb, sa Anna Sjøvik fra Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU) til stor applaus fra salen.

Styremedlem Ellen de Vibe mener det ville være utrolig effektivt hvis lokalforeningene mobiliserer til medlemskap i NAL, gjennom en streng tilgang på fordelene ved å være NAL-medlem.

Lasse Haldrup Juul fra Hedmark og Oppland arkitektforening (HAF), som i fjor manet til revolusjon under RS med selvskrevet manifest, ønsket at arkitekter driver mer aktivisme og offensiv innhenting av midler.

– Bellona fikk inn 13 millioner på en helg for å unngå konkurs. Kan ikke vi gjøre noe lignende? spør han salen.

Det er håp i det RS sier og at delegatene kommer med forslag, mener president Tina Larsen.

– Vi har hatt fokus på økonomi hele året og skal fortsette med det til høsten, forsikrer hun til salen.

Vil sikre tydeligere landsdekkende organisasjon

Kristina Grøndahl fra Nord-Norges Arkitektforening (NAF)s ønsket å sikre klare styringslinjer, forutsigbarhet og tillit i hele organisasjonen.

– I en sterk og velfungerende organisasjon må demokrati og tillitslinjer være tydelig forankret. NAF etterlyser en helhetlig oversikt over hvordan alt henger sammen og om det er noen svakheter noe sted, som en kvalitetssikring.

Grøndahl fremmet forslag om en redegjørelse for hvordan lokalforeningene inngår i NALs langtidsbudsjett og strategiske prioriteringer.

– Målet er ikke å låse fremtidige løsninger, men å sikre et tydeligere og mer forutsigbart grunnlag for å være en landsdekkende organisasjon i tråd med vedtektene og medlemmenes forventninger, forteller hun.

Fungerende generalsekretær Peter Rånås trakk fram at det ikke er nok ressurser til å utarbeide en slik redegjørelse.

– Ønskelisten er lang og det er gode forslag, men vi må prioritere, sa han.

RS vedtok derfor enstemmig å be landsstyret kvalitetssikre at NALs vedtekter og rutiner er i tråd med makt- og rollefordelingen i organisasjonen.

De vedtok også å ta med seg prinsippene for samspillet mellom økonomi, organisasjonsstruktur og lokalforeningene i diskusjonen om og utformingen av langtidsbudsjett og handlingsplan til høsten.

– Intensjonen er ikke oppsigelser

Under diskusjonen av saker på formøtet, ble også bemanningen i NALs sekretariat et tema. I forbindelse med orienteringssak om tertialrapporten 2026 tok Karsten Lunde fra OAF ordet og viste til et styrevedtak om å undersøke kutt av to årsverk i Arkitektur.

Lunde spurte landsstyret om et slik vedtak var forhastet i forkant av høstens langtidsbudsjett.

Styremedlemmene Ellen de Vibe og Emelie Tornberg svarte at intensjonen ikke er oppsigelser, men en omorganisering og potensiell flytting av ressurser til kommunikasjonsavdelingen for å unngå at ansatte må gå.

Redaktør Gaute Brochmann, som fikk ordet per telefon, svarte på spørsmål fra ulike lokalforeningsledere om bladets lønnsomhet. Brochmann viste til at Arkitektur går med overskudd, og beskrev de redaksjonelle og økonomiske konsekvensene av et eventuelt kutt.

Han trakk også frem de potensielle presseetiske utfordringene ved å flytte uavhengige journalister til kommunikasjonsarbeid.

– Feilstyring fra ledelseshold

Under møtet fredag, skulle tertialrapporten tas til orientering. Karsten Lunde fra OAF tok ordet og sa at han så forbundets økonomi i sammenheng med den pågående saken om bekymringsvarsel i sekretariatet.

– Jeg føler et ansvar for at RS skal synliggjøre den bekymringen, spesielt siden varslingssaken ikke bare handler om arbeidsmiljøet, men om administrativ og økonomisk drift i sekretariatet, og dette henger sammen, sa Lunde.

– Vi har blitt orientert om status i sekretariatet, ikke bare for i fjor, men over tid, og om feilstyring fra ledelseshold som har bidratt til at dette økonomiske uføret ikke har blitt løst, sa Jostein Gundersen-Aksnes fra Telemark Arkitektforening (TeAF).

OAF fremmet følgende forslag til vedtak: «RS forventer at landsstyret gjennomfører en vurdering av hele organisasjonens ressursbruk og styring, og iverksetter nødvendige tiltak for å sikre forsvarlig økonomisk og administrativ drift. Tiltak skal gjennomføres i samråd med ansatte. Landsstyret orienterer representantskapet om saken i ekstraordinært representantskapsmøte.»

Forslaget ble enstemmig vedtatt.

– Ønsker brukermedvirkning

I forbindelse med at langtidsbudsjettet vedtas utsatt til behandling på ekstraordinært RS i høst, tok Gundersen-Aksnes fra TeAF ordet:

– Jeg vil presisere at vi har tillit til styrets vurderinger. Samtidig har både jeg og våre medlemmer behov for å understreke at Arkitektur og magasinet betyr mye for oss og med det vil vi også understeke viktigheten av at dere gjør konstruktive vurderinger og har helhetlig oversikt over organisasjonen til å ta de nødvendige beslutninger i gode samarbeidsprosesser framover. Vi ønsker brukermedvirkning mellom redaksjonen og styret, sa han.

Også BAFs Arvid Bjerkestrand tok ordet og sluttet seg til formuleringen.

– Vi setter viktigheten av Arkitektur høyt, og derfor er det naturlig at dette føres i protokollen.

Det ble derfor protokollført en kommentar fra flertallet i RS om å understreke tidsskriftets betydning for medlemmene, sett i lys av orienteringssaken om tertialregnskapet for første tertial 2026.

Sammenslåing, no igjæn?

Telemarks delegat fulgte også opp ønsket som lokalforeningen målbar under RS i fjor, om å igjen se på mulig sammenslåing med de andre arkitektorganisasjonene.

Gundersen-Aksnes fremmet et forslag om å gi Landsstyret mandat til å utrede mulige former for sammenslåing mellom arkitektorganisasjoner, herunder organisatoriske, økonomiske og faglige konsekvenser.

Ellen de Vibe påpekte at med tanke på situasjonen NAL er i, så er det kanskje ikke lurt å sette i gang en sammenslåingsprosess.

– Men kanskje vi skal undersøke en etablering av Arkitektur Norge, altså en paraplyorganisasjon som samler organisasjonene, som et samarbeidsprosjekt. Hvis den muligheten også ligger i det forslaget til vedtak så er det helt ok, sa hun.

RS vedtok å gi landsstyret mandat til å undersøke mulige former for sammenslåing, sammenslutning eller samarbeid. Resultatet skal legges fram under neste ordinære RS.

Tittelbeskyttelse og strategidiktat

Gundersen-Aksnes fra TeAF redegjorde for arbeidet til arbeidsgruppa for tittelbeskyttelse og yrkesregulering.

– Vi sier vi er en profesjon og samtidig er vi ikke det i måten vi utøver yrket vårt på, sa han.

RS vedtok enstemmig å be landsstyret, sekretariatet og arbeidsgruppen videreføre arbeidet med utgangspunkt i arbeidsgruppas foreløpige konklusjoner, fremlagt i egen rapport.

Kari Kjølle fra TAF ledet an i en grundig gjennomgang av NALs nye strategi for 2026–2031. Hele salen deltok i diskusjonen om de ulike formuleringene. Skal det lyde «Arkitektur former Norge» eller «samfunnet»? Skal man «bruke» eller «støtte» lokalforeningene? Skal man bytte ordet «naturbasert» med «vakker», eller bare føye det til?

Under RS fredag tok styremedlem og fagrådgiver i NAL Daniel Lund Godbolt ordet:

– Denne strategien er ganske gjennomtygd og knadd allerede. Det har vært en lang prosess med medvirkning fra lokallagsledere og sekretariatet. Visjonen, for eksempel, skal fange opp essensen, det er ikke nødvendigvis noe vi skal brande oss med.

Det endte likevel med at RS vedtok en rekke små justeringer i formuleringene.

Studentene ønsker reell påvirkning

Sjøvik og de to andre studentrepresentantene i RS, Sanne Jie Bach-Gansmo fra Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo (AHO) og Andreas Rosvold Farstad fra Bergen Arkitekthøgskole (BAS), fremmet også forslag om å sikre studentene mer reell påvirkning gjennom fullverdig stemmerett. Forslaget ble vedtatt.

– Vi vil samordne lokalforeningenes vedtekter for valg av studentrepresentant og dens mandat i styret, da dette praktiseres litt ulikt i dag, presenterte de.

Arvid Bjerkestrand fra BAF ga uttrykk for at BAF ser på studentrepresentanten som en veldig viktig ressurs.

– Jeg heier på dette, sa han.

Forslaget ble enstemmig vedtatt, og det ble protokollført at RS ønsker at studentene skal tilhøre lokalforeningen der de bor. Sekretariatet skal utrede muligheter og konsekvenser av dette.

Elin Tofiq, studentrepresentant i styret, fortalte at det er ulik praksis for studentpris på arrangementer.

– Alle våre arrangementer er gratis for studenter, men det kan vi tydeliggjøre, fortalte Karsten Lunde fra OAF.

I forbindelse med KPI-justering av kontingenten, ble det også fattet et enstemmig vedtak om at landsstyret skal utarbeide og implementere en ordning der arkitekter med inntekt under NAV-bidrag ved ledighet får tilsvarende kontingentnivå som for arbeidsledige arkitekter.

Det var en gang et hus

«Men hva med huset da?», ble man sittende og tenke, da klokken tikket mot klokka tre fredag ettermiddag og orienteringssaken om rehabilitering av Arkitektenes hus i Josefines gate ennå ikke hadde vært oppe.

– Vi rykker stadig nærmere, men huset må sees i sammenheng med økonomien til forbundet, sa Tina Larsen innledningsvis.

– Vi må ikke skjønnmale situasjonen. Er det riktig å bruke millioner her? spurte Lasse Haldrup Juul fra HAF ved møtestart.

Kvart på tre kom saken opp, og Larsen og Lunde orienterte om prosessen.

– Siden forrige RS har man hentet inn beregninger og kalkyler. Det ble gitt rammetillatelse i april 2026. Landsstyret har bedt om analyse, som peker på usikkerhet for eiendomsselskapet. Man har undersøkt prosjektets samlede kostnadsnivå, og i påvente av en beslutning er flere viktige vedlikeholdstiltak blitt utsatt.

Eiendomsselskapet har derfor besluttet at det kommende året skal benyttes til nødvendige oppgradering, samt å øke utleieinntekter fra salen.

Utsatt til høsten

– Målet er å utarbeide et beslutningsgrunnlag som er grundig nok til at de to eierne trygt kan gå videre med prosjektet, forteller Larsen.

Beslutningsgrunnlaget skal legges fram under ekstraordinært RS i løpet av høsten 2026.

– Dette er helt eksistensielt, og det er mye symbolpolitikk i denne saken. Og vi må se alt dette i sammenheng, også med et mulig styrket samarbeid med de andre organisasjonene, sa Juul fra HAF.

– Vi vil være etterrettelige i denne saken, understreker Larsen.

NAF fremmet forslag hvor de slår fast at videre arbeid med Josefines gate er en prinsipiell investerings- og risikosak som skal vurderes i sammenheng med NALs samlede økonomiske situasjon og landsdekkende virksomhet.

Vedtaket ba Representantskapet beslutte at før nye beslutninger om større investeringer eller videre utvikling av Josefines gate kan fattes, må økonomisk risikonivå, konsekvenser for øvrig virksomhet, alternative prioriteringer av forbundets ressurser være avklart og forelagt RS. Forslaget fikk flertall.

Solveig Nygaard Langvad er ansatt i NAL og NJ-tillitsvalgt for journalistene i Arkitektur.