Nå skal arkitekturstrategien omsettes til handling

Et tydelig oppdrag  

I 2026 har DOGA fått et forsterket oppdrag fra Kommunal- og distriktsdepartementet, med tydelige ansvarsområder i oppfølgingen av arkitekturstrategien.   

Oppdraget innebærer blant annet at DOGA skal:

– Utvikle verktøy som gjør kommuner bedre i stand til å øke kvaliteten i sine bygde omgivelser  

– Styrke dialogen mellom kommuner, statlige aktører og bygge- og eiendomsnæringen 

– øfte fram forbilder og gode eksempler fra praksis, i hele landet

– Lede et revitalisert Forum for stedsutvikling og arkitektur, som skal styrke det nasjonale samarbeidet på feltet 

– Bidra i arbeidet med stortingsmelding om arealplanlegging og arkitektur 

Støtte til kommunene 

I Norge er det kommunene som tar mange av de avgjørende beslutningene for hva som bygges, hvor og ofte hvordan. Samtidig varierer kapasitet og tilgang på fagkompetanse. Mange kommuner står i et press mellom tempo og langsiktig kvalitet, og mangler ressurser til å se prosjektene som deler av en helhet. 

Her skal DOGA bidra. Vi skal gjøre det enklere for kommunene å ta våre kompetanseopplegg i bruk, gjennom blant annet nye nettsider. Vi har også innovasjonsprogrammer for arkitektur og stedsutvikling, som Gnist og Restart bygg. Vi skal i tillegg utvikle nye verktøy som hjelper kommunene med å jobbe systematisk med kvalitet i sine planprosesser. 

Vi vil inspirere og spre kunnskap ved å løfte frem forbilder gjennom å dele ut DOGA-merket og lede juryarbeidet i Statens arkitekturpris. Vi vil også sette i gang et arbeid med å avdekke den samfunnsøkonomiske verdien av kvalitet i det bygde, for å styrke argumentasjonen om hvorfor og hvordan kvalitet er viktig. 

Kvalitet skaper vi sammen 

Skal vi øke samfunnseffekten av det vi bygger, må arkitektenes og landskapsarkitektenes kompetanse trekkes inn tidligere og brukes på flere felt, ikke bare i utforming av enkeltprosjekter, men også i strategisk utvikling og samordning. Arkitektfagene kan bidra til å utforske alternativer, synliggjøre konsekvenser og legge grunnlaget for bedre beslutninger før viktige valg låses. 

I DOGAs befolkningsundersøkelse fra høsten 2025 mente bare 14 prosent at det er arkitektene som har mest makt over kvaliteten på det som bygges, mens 31 prosent svarer at utbygger eller byggherre sitter med makten. 

Vi kan ikke øke kvaliteten i det vi bygger uten at bygg- og eiendomsbransjen er med på laget. 

Gjennom arbeidet med å lede og revitalisere statens Forum for stedsutvikling og arkitektur og den nye satsingen DOGA-lab vil vi samle kommuner, fagmiljøer og næringsaktører for å utforske konkrete utfordringer og utvikle bedre løsninger sammen. Her kobles kunnskap og erfaringer fra flere felt, og innsikten vil brukes videre i utvikling av verktøy, kompetansetilbud og innspill til nasjonal politikk. 

DOGA sitter ikke med svarene alene. Vår rolle er å samle aktører som påvirker kvaliteten i det bygde, og legge til rette for kunnskapsdeling på tvers av fag og utvikling av felles verktøy. 

I årene som kommer skal det både bygges nytt og tas vare på det vi allerede har.  

Kvalitet i våre bygde omgivelser oppstår ikke av seg selv. Den må etterspørres, prioriteres og gjennomføres – i hver beslutning, i hvert prosjekt. Kommunene sitter med nøklene, næringen sitter med gjennomføringskraften, og fagmiljøene sitter med kunnskapen.

Nå må vi bruke den – sammen.