Folk / Selvangivelsen
Selvangivelsen: Haltenbanken Bergen

Fra venstre til høyre: Rannveig Lohne (fagansvar digital design) , Merethe Strømmen (fagansvar interiørarkitektur/partner), Askild Meltvik (daglig leder og partner), Sissel Falch (fagansvar bærekraft/partner) og Åsta Lindemann (fagansvar tjenestedesign).
Foto: Cecilie BannowInteriørakitektene i Haltenbanken Bergen satser sterkt på teknologi og bærekraft.
Av Redaksjonen
Timepris:
Vi forsøker å prise etter verdien vi tilfører kunden. Noen prosjekterpasser til timeføring, og i andre prosjekt jobber vi med fastpris eller pakker som gir større forutsigbarhet og bedre flyt i samarbeidet.
Hvilke oppgaver er det brukt flest timer på det siste året?
Innenfor interiørfaget hos oss har de største oppgavene det siste året vært knyttet til transformasjonsprosjekter av for eksempel bibliotek, butikker, kontorer og i kultursegmentet. Oppgradering av Peer Gynt-salen og foajé hos Grieghallen, som nå er under realisering, har vært et sentralt transformasjonsprosjekt vi har jobbet med de siste årene.
Hvilken eierstruktur har dere?
Haltenbanken Bergen AS sin eierstruktur består av en ekstern eier, tidligere gründere, og partnere som arbeider i selskapet i dag.
Hvilken organisasjonsstruktur har dere?
Organisasjonsstrukturen vår består av en daglig leder, med ledelsesstøtte i en gruppe på fire fagansvarlige for ulike tverrfaglige områder. Ellers en ganske flat organisasjonsstruktur inkludert tillitsvalgt og verneombud.
Minste pågående prosjekt i omsetning:
Designutvikling for ombygging av to hybler til fellesareal i et hybelhus i Bergen. Oppdragsgiver ønsker å skape større rom for deling og fellesskapsfølelse til glede for beboerne.
Største pågående prosjekt i omsetning:
Et transformasjonsprosjekt, der vi gjør om to eldre murboliger fra tidlig 1900-tall til moderne arbeidsplasser og innovasjonshus oppdatert i henhold til TEK 17 og dagens krav til et godt arbeidsmiljø.
Hva blir de viktigste satsingsområdene de neste to til tre årene?
Teknologi og bærekraft. Vi skal styrke vår digitale kompetanse og inngå strategiske samarbeid for å kunne levere større og mer komplekse prosjekter som kobler digitale og fysiske brukeropplevelser. Samtidig fortsetter vi å ligge i forkant på bærekraft – både gjennom konkrete tiltak i vår egen verdikjede og ved å utvikle løsninger som gir positiv effekt for kundene og samfunnet.
Hvilket prosjekt er dere mest stolte av?
Akkurat nå er vi veldig stolte av samarbeidet vi har med Grieghallen vedrørende løft av merkevare, kommunikasjonsflater og fornyelse av Peer Gynt-salen og foajé.
I hvilken grad påvirker klimaspørsmålet og utslippsmål hvordan dere arbeider i det daglige?
Det har stor betydning i utformingen av vår arkitektur og vårt arbeid med detalj-prosjektering.
Hvilke debatter som omhandler arkitektur er mest aktuelle der dere holder til?
Debatten om arkitekturens betydning i samfunnsutvikling, bærekraft og bokvalitet.
Suksesskriterier:
Felles forståelse av hva som er de basale prosjektverdiene som må ivaretas i det enkelte prosjekt og hvordan dette finner et arkitektonisk uttrykk.