Aktuelt / Bransje
Ingvil Arntzen (t.v.), divisjonsdirektør i Sweco Architects, og tillitsvalgt Maria Årthun snakker om høstens nedbemanninger ved arkitektkontoret.
Foto: Sweco/Jonas Villa-AbsalonsenDe langvarige dårlige tidene i byggebransjen begynner etterhvert å svi for en del arkitektkontorer. Ett av dem er Sweco Architects, som nå tvinges til å nedbemanne.
– Arkitektmarkedet har vært i nedgang over lengre tid, særlig innen bolig og kontor, som tradisjonelt har utgjort en stor del av vår oppdragsportefølje. Flere større prosjekter går nå mot slutten, uten at det kommer tilstrekkelig mange nye prosjekter inn, sier Ingvil Arntzen, divisjonsdirektør Sweco Architects, i en e-post til Arkitektur.
Det var Estate media som først meldte nyheten.
– Vi er dessverre derfor nødt til å tilpasse kapasiteten til dagens oppdragsmengde, og utvikle en organisasjon som er bedre tilpasset markedet fremover.
Uro og usikkerhet
Tillitsvalgt i Sweco Architects, Maria Årthun, forteller om en krevende tid for de ansatte på arkitektkontoret.
– Nedbemanninger er selvfølgelig alltid krevende, og skaper uro og usikkerhet blant medarbeiderne. Som tillitsvalgt er det viktigste å ivareta dem som er berørt, og sørge for at prosessene blir så ryddige som mulig, sier Årthun i en e-post til Arkitektur.
Divisjonsdirektør Arntzen har stor forståelse for at dette er en krevende situasjon for de ansatte.
– Vår viktigste oppgave nå er å ivareta medarbeiderne gjennom god informasjon, tett dialog og en så ryddig prosess som mulig, sier hun.
Uavklart omfang
Sweco Architects ble etablert våren 2023 etter at det svenskeide selskapet hadde kjøpt seg opp i det norske arkitektmarkedet med TAG arkitekter (2020) og Arcasa arkitekter (2022). De ble da Norges «tredje største miljø for arkitektur og byutvikling».
Ifølge Estate skal det være snakk om «et tjuetalls medarbeidere» som skal nedbemannes i Oslo-regionen.
Arntzen vil ikke si noe om antallet nedbemanninger.
– Det endelige omfanget er ikke avklart, fordi prosessen fortsatt pågår. Vi ønsker ikke å forskuttere utfallet før prosessen er gjennomført og de berørte medarbeiderne er informert, sier hun til Arkitektur.
Sweco Architects holder i Oslo til på Grønland. De flyttet inn i nybygget Urtekvartalet høsten 2024.
Foto: EiendomssparSatser på helse, forsvar og industri
Sweco Architects prøver nå å omstrukturere driften til en ny tid, forklarer Arntzen, hvor de tilpasser seg nye markeder, i tillegg til de de per dags dato har, som bolig og byutvikling.
– Måler er å får flere ben å stå på slik at vi kan være en bedre partner for kundene våre. Vi har over lengre tid jobbet oss strategisk inn i flere segmenter, deriblant det offentlige som helse, forsvar og industri. Dette vil være viktig for oss å lykkes med fremover, for å skape lønnsomhet.
– Hva sier disse nedbemanningene om status for arkitektbransjen i stort?
– De viser at arkitektbransjen fortsatt står i en svært krevende situasjon. Lavere aktivitet hos kundene gir færre oppdrag, samtidig som hard priskonkurranse utfordrer lønnsomheten. Når pris veier tyngre enn kvalitet og kompetanse, er det ikke bærekraftig over tid, sier Arntzen.
Peker på løsninger
Ingvil Arntzen tiltrådte som divisjonsdirektør for Sweco Architects i januar 2025. Hun peker på at både bransjen, oppdragsgiverne og myndighetene har et ansvar for å bedre situasjonen i byggebransjen.
– Vi må selv satse strategisk på områder der vi ser nye behov, og jobbe tett med kundene for å utvikle prosjekter som lar seg realisere. Vi har også sikret oss flere rammeavtaler, som vi tror vil bidra positivt fremover. Teknologi blir selvfølgelig også viktig, både for å effektivisere prosessene og heve kvaliteten.
– Hva kan bransjeorganisasjonene gjøre for bedre forholdene?
– Bransjeorganisasjonene kan bidra med bedre modeller for anskaffelser og synliggjøre verdien av god arkitektur, med mer fokus på kvalitet, kompetanse og langsiktig verdi.
– Vi følger også det politiske arbeidet med å forenkle og videreutvikle regelverket med stor interesse, avslutter hun.
