Meninger / Debatt
Catch-22 i byggebransjen
Av Joana Sá Lima
Etter over fire år i Norge, mer enn hundre jobbsøknader og mange ord om hvor «unik» og «imponerende» jeg er, sitter jeg igjen med et spørsmål: Når skal norsk arbeidsliv tørre å velge mennesker som ikke passer perfekt inn i sjekklisten?
Etter over fire år i Norge, mer enn hundre jobbsøknader og mange ord om hvor «unik» og «imponerende» jeg er, sitter jeg igjen med et spørsmål: Når skal norsk arbeidsliv tørre å velge mennesker som ikke passer perfekt inn i sjekklisten?
Paula Escobar er arkitekt og urban strateg.
Foto: privatSamtidig får jeg høre at jeg er «en stjerne». Likevel er det som om prosessen ofte ender før den begynner.
– Det er noen med mer relevant erfaring.
– Noen med en mer «riktig» kombinasjon av bakgrunn.
– Noen mer gjenkjennelige. Noen tryggere å velge.
Og jeg begynner å lure: Hvem blir egentlig ansatt i Norge og hvem blir aldri vurdert i det hele tatt?
Jeg kom til Norge for litt over fire år siden. Jeg bygget et liv her, lærte språket og ble glad i Oslo og den versjonen av meg selv som vokste frem her.
Siden januar 2025 har jeg sendt over hundre søknader. To intervjuer — begge der jeg allerede var kjent. Resten har vært stillhet.
Det snakkes mye om mangfold i Norge. Om inkludering, internasjonalisering og behovet for nye perspektiver. Men hvor komfortable er vi egentlig med forskjellighet når den faktisk kommer inn i rommet?
For mangfold er enklere når det står på glanset papir. Når det omtales i strategier og vises i brosjyrer. Men i praksis belønner systemet det gjenkjennelige:
– Noen snakker norsk med aksent.
– Noen bruker feil preposisjon.
– CV-er følger ikke en kjent linje.
– Erfaringer passer ikke inn i en mal.
Dette handler ikke bare om internasjonal bakgrunn, eller nordmenn som har studert utenfor Norge, men om hele bransjen og hvilke erfaringer og perspektiver vi faktisk gir plass til.
Som arkitekt Joana Sá Lima skriver i en tekst om innovasjon i byggebransjen, blir mange nye løsninger fanget i et system som belønner det kjente og trygge fremfor det uprøvde. Hun beskriver en slags Catch-22: Alle ser behovet for endring, men systemet gjør det tryggere å gjenta det som allerede fungerer.
Når ansettelsesprosesser vektlegger det målbare og sammenlignbare, risikerer vi at det som ikke passer i en ferdig mal, blir valgt bort.
Jeg har stor respekt for kvalifikasjonsprinsippet, men hva hvis det vi kaller en vanskelig fase allerede er den nye normalen? Da risikerer vi å vente på at det skal «gå over», i stedet for å erkjenne hvordan arbeidslivet faktisk formes i dag.
Og da oppstår et større spørsmål: Hva skjer når en hel generasjon får for lite arbeidserfaring, ikke fordi kompetansen mangler, men fordi inngangen til arbeidslivet har blitt for smal?
For hvordan skal man få erfaring når erfaring er inngangsbilletten til nesten alt? Hva skjer når mennesker som ønsker å bidra, blir stående på utsiden år etter år?
Når det skjer, skjer også noe annet:
– Perspektiver som ikke ligner våre egne blir filtrert bort tidlig.
– Erfaringer som kunne utfordre etablerte sannheter kommer aldri inn i rommet.
– Kreativiteten som oppstår når mennesker tenker ulikt, blir svakere.
Noen ganger handler det ikke om mangel på kompetanse. Det handler om mangel på gjenkjennelighet.
Og så er det språket.
Ja, jeg kan fortsatt blande «forbedre» og «forberede». Samtidig snakker jeg fem språk, ingen av dem perfekt. Kanskje sier det noe viktig: At språk ikke er et lukket system, men noe vi alle navigerer i med ulik grad av sikkerhet.
Jeg lever i overgangene mellom systemer, betydninger og kulturer.
Og kanskje er det nettopp det vi undervurderer: Ikke feilene, men kapasiteten det krever å leve mellom dem.
Jeg setter pris på kulturen og menneskene her, og nettopp derfor er jeg også kritisk til noen sider av den. Jeg kom ikke hit på den enkle måten – hvis den i det hele tatt finnes.
Og jeg liker hvem jeg er i Oslo.
Men kanskje er det ikke bare jeg som må tilpasse meg?
Kanskje må også Norge og norsk arbeidsliv tilpasse seg?
Til mennesker som ikke passer perfekt inn i det vi først kjenner igjen.
Til prosesser som krever litt mer nysgjerrighet.
Til å ikke alltid velge det som er lettest å forstå, men det som faktisk kan utfordre oss.
For hvis vi virkelig vil ha mangfold, må vi også være villige til å inkludere flere perspektiver før vi konkluderer. Det krever rom for bedre spørsmål, bedre løsninger og bedre beslutninger.
Og kanskje er det nettopp der utviklingen skjer.
Oslo har et stort potensial, ikke fordi byen er ferdigutviklet eller fordi vi allerede har funnet de beste løsningene. Tvert imot. Nettopp fordi Oslo allerede gjør mye bra, har byen også muligheten til å eksperimentere mer, lære av andre, utfordre det vi tar for gitt. og gå fra «slik gjør vi det her» til «kan vi gjøre det enda bedre?».
Mer åpenhet handler ikke om å redusere krav, men om å ikke redusere mennesker til førsteinntrykk eller CV-format.
Mer mot betyr å tørre å velge noen som ikke ligner på det vi allerede har og å forstå at litt mer uforutsigbarhet ikke nødvendigvis gjør systemet svakere. Noen ganger er det nettopp det som gjør det mer robust, mer kreativt og bedre rustet for fremtiden.
Og kanskje er det egentlig det spørsmålet handler om. Ikke bare om Oslo elsker meg tilbake, men om vi er åpne nok til å gi det ukjente en reell sjanse.
Meninger / Debatt
Av Joana Sá Lima
Meninger / Debatt
Av Karen Naalsund og Kris Ervik
Meninger / Debatt
Av Øystein Aurlien
Meninger / Debatt
Av Gerrit Mosebach
Meninger / Debatt
Av Knut Folstad
Meninger / Debatt
Av Mattias Gunneflo og Tormod Førre