Aktuelt / Bransje
Reaver seg løs fra NAL
Kai Reaver går fra stillingen som fagsjef i Norske arkitekters landsforbund til dekan ved avdeling design på Kunsthøgskolen i Oslo.
Kai Reaver går fra stillingen som fagsjef i Norske arkitekters landsforbund til dekan ved avdeling design på Kunsthøgskolen i Oslo.
Reaver seg løs fra NAL – legger til Kai på KHiO. Der ønsker NALs fagsjef å videreutvikle de samme faglige problemstillingene: Teknologiutvikling, samfunnsutfordringer og rollen kunst- og designfagene skal ha i samfunnsutviklingen framover.
Foto: Adam StirlingKai Reaver, fagsjef i Norske arkitekters landsforbund (NAL), har fått ny jobb. Den 1. oktober trer han inn i rollen som dekan ved avdeling design på Kunsthøgskolen i Oslo (KHiO), en åremålsstilling på fire år.
Til Arkitektur sier Reaver at det har vært en tung beslutning å si opp stillingen som fagsjef i forbundet, en stilling han har hatt siden våren 2023.
– Det har vært veldig faglig givende, i en periode der arkitekturfaget har vært under sterkt press, sier han.
Reaver mener NAL de siste årene har lyktes med å bevisstgjøre sammenhengen mellom kompetanse og arkitektprofesjonen ute i samfunnet.
– Samfunnet trenger arkitekter for å avlaste den risikoen samfunnet påtar seg når de endrer bygde omgivelser, sier han.
Videre hos KHiO
Nå vil han bygge videre på arbeidet med kunst- og designfagenes rolle i samfunnsutviklingen gjennom rollen som dekan ved KHiO.
– KHiO har evnen til å likestille kunstnerisk utviklingsarbeid på lik linje med vitenskapelig forskning, og har forankret i sin strategi at kunstnerisk praksis skal foregå på kunstfagenes egne premisser.
Nå ønsker han å videreutvikle de samme faglige problemstillingene som har opptatt ham og kollegaene i fagavdelingen i NAL: Teknologiutvikling, samfunnsutfordringer og rollen kunst- og designfagene skal ha i samfunnsutviklingen framover.
– Arkitekturfagets styrker og verdier er ofte kvalitative og kunstneriske, og det har ikke alltid vært like enkelt å forklare overfor departement og politikere, som gjerne tenker mer kvantitativt, sier han.
Reaver har tidligere undervist ved AHO, UiT (Tromsø), UiBK (Innsbruck), og HEAD (Haute école d’art et design) i Genève. I 2026 disputerte han ved AHO med doktorgradsoppgaven «From Virtual to Real,» som omhandler forholdet mellom digitalisering og demokratisk deltakelse i design, arkitektur og byutvikling.
Hvem tar over rollen som leder for fagavdelingen i NAL? Svaret er foreløpig uvisst.
Foto: Torgeir Holljen Thon– Fagpolitisk sterkere sammen
NAL er i en omstillingsprosess, hvor økonomi, bransjesituasjon og strategi preger organisasjonen. Hvor håper Reaver at veien videre går?
– Arkitektur- og designfagene har mer til felles enn man kanskje tror, og jeg tror vi er tjent med å fokusere på det som gjør oss like. Man blir fagpolitisk sterkere hvis man finner en måte å samle seg på, enten under en paraplyorganisasjon eller i en felles organisasjon.
Reaver sier han er stolt av hvordan fagavdelingen i NAL har utviklet seg.
– Jeg er stolt av tjenesteutviklingen, konkurranseutviklingen og det fagpolitiske arbeidet som vi har gjort. Det har vært masse innovasjon i hvordan man tenker arkitektkonkurranser og rollen som arkitekt i offentlig sektor. Alle de satsningene har vært riktige og gitt resultater.
Han trekker også fram kursutviklingen, med fokus på kjerneområder som profesjon, transformasjon og teknologiutvikling.
– Det tror jeg gjenspeiler hovedelementene i fagutviklingen, og det henger godt sammen med NALs videre strategi.
Så hva vil skje med fagsjefstillingen i NAL videre i høst?
– Det er en viktig funksjon, så vi må se på hvordan den skal håndteres framover, sier fungerende generalsekretær i NAL Peter Rånås.
– Dyktige unge folk
De ulike vedtakene som ble gjort under sommerens representantskapsmøte gir NAL gode forutsetninger for å stake ut en videre kurs, mener Reaver.
– Så håper og tror jeg at det arbeidet som skal gjøres av styret og sekretariatet med å få oversatt RS-vedtakene til en handlingsplan vil bli veldig bra. Jeg har full tillit til at organisasjonen klarer å lande det på en god måte.
Og ikke minst har det vært fint å jobbe tett med skolene, trekker han fram.
– Å se studenter som tar eierskap til organisasjonen og sin egen utdanning og former hva skolene forventes å levere på og hva organisasjonene skal levere på og hvilken plass de skal ha i medlemsdemokratiet, det har vært imponerende, sier han, og fortsetter:
– Vi har fått noen veldig dyktige unge folk i organisasjonen og faget som har måttet omfavne dårlig tider, og hvor vi likevel ser tegn til at de kommer ut av krisetider med fornyet håp om fremtiden. Det peker på at vi har en bra gjeng med nye arkitekter på gang, avslutter den avtroppende fagsjefen.
Har du skiftet jobb? Ansatt en ny kollega? På bransjeflyttefot? Send oss gjerne en e-post om hva som rører seg i arkitektenes arbeidsliv: redaksjon@arkitektur.no.